朝陽區分公司確保寄遞專業經營指標雙過半

　　近期，朝陽區分公司調整戰略部署，聚焦“五個一批”，確保寄遞專業經營指標雙過半。

　　一是“搶奪一批客戶”：鎖定三個市級競品目標客戶，由寄遞部協同市分公司對競品目標客戶采取“一托一”模式進行營銷開發。

　　二是“提亮一批陣地”：成立國貿商圈、京城商圈、航華商圈、東環廣場商圈及潘家園眼鏡城商圈等五個重點商圈，推行網格化團隊建設，集中優勢力量拓展重點商圈標快業務市場。

　　三是“銷號一批伙伴”：將207個有效合作供應商進行信息篩選，根據供應商的寄遞合作潛力分別匹配給營銷中心及相關支局進行走訪洽談，確保二季度合作率達到20%以上。

　　四是“深拓一批項目”：將雜志社項目、文化傳媒項目、法院項目等作為重點納入市分公司目標增收項目。截至4月30日，累計收入836.28萬元，環比增收220.88萬元，增幅35.89%。

　　五是“夯實一批渠道”：提升各營業部粉絲拉新及新開客戶目標，當月新開客戶35戶。截至4月30日，11183攬收成功率為82.72%，當月環比提升3個百分點。全區國內標快板塊當月完成收入797萬元，同比增幅9.2萬元；快包板塊當月收入完成196.69萬元，同比增幅13.6萬元。（北京郵政工會）